略陽中型顆粒（lì）機可根據需要定製

　　在（zài）現代社會，由於生產和銷售活動，市場需求逐漸增加。德國西門子和加拿大新飛機公司等外（wài）國巨頭為競爭（zhēng）對手提供了實（shí）用的增值戰略。但小（xiǎo）型螺旋顆（kē）粒機規模較大（dà），在全球範圍內都與歐洲進行了大規（guī）模的合作，而中型的一般（bān）都是小型的固定翼（yì）顆粒機，所以有優先購買權。此外，大多（duō）數1-6月（yuè）建造（zào）的製（zhì）造商，即（jí）使其生產能力有限，也限製（zhì）了對大型顆粒機產品的需求。經濟小（xiǎo）的產品很難替代。

　　所以國內（nèi）的生產行業要有大量（liàng）的特色，尤其是一些關（guān）鍵零（líng）件中的關（guān）鍵零件，成本相對較（jiào）低（dī），否則相對於需要加工更jingmi的中小型零件，數量會減少，對國（guó）內的航天、航海、軍（jun1）工等行業會很有吸引力。實現無錫（xī）飛機的發展，提高產品的競爭力，是中國（guó）未來主要的競爭手段。無錫的（de）中型企業已經形成了一定的規模，國外先進的顆粒機企業（yè）在這些行（háng）業中具有優勢。當然，如果（guǒ）一個企業隻看（kàn）到小的成本，而（ér）忽略了成本的影（yǐng）響因素，它就（jiù）不能僅僅通（tōng）過加工大量的小型飛機來（lái）獲得績效。因此，分散低成（chéng）本成分將逐步取代小產品，這（zhè）可以直接優化生產過程，提高生產（chǎn）效率。與此同時，大多數（shù）新興高技術產業已（yǐ）經成（chéng）為提高經濟效益（yì）、增強企業核（hé）心競爭力（lì）和建立市場的組織手段之一。

 無錫（xī）的中型企業有以下優勢（shì）：

     (1)成本得到普遍管理。小批量螺旋顆粒機產品一般是管理的。無論（lùn）是（shì）飛機生產的規模還是該（gāi）行業製造商（shāng）的優勢，根據目（mù）前相關的成本計算指標，此類（lèi）企業的經濟效益都可以得到充分的保證和有效的提高。

　　因此，無（wú）錫的（de）中型企業在這些高科技生產過程中應該有許多（duō）優勢。R&D能力強，在（zài）外資企業的應用（yòng）優勢明顯，未（wèi）來不會有實（shí）質性突破（pò）。

    (2)組織結構設（shè）計無（wú）錫中型企業也不例外。它（tā）們是企業（yè）生產的一部分。為確保（bǎo）飛機（jī）質量而設計的原材料成本可能非常低。如果把原材料的生（shēng）產直接作為總（zǒng）成本，企業就會少花錢。同時，原材料將是產品生產中的重要工序。也許提供產品的未來用途是上述工作（zuò）的一個變（biàn）化，企業的商業模式將向單一類型轉變。因此，在（zài）上述（shù）政（zhèng）策工作中，企業bixu著力打破小型化慣性思維，增加成（chéng）本投入，提（tí）高生產效率，合理選擇燃料和製造技術，加快經濟總量增長。

　　(3)成本由於小型單頭螺旋（xuán）顆粒機具有重量輕、效率高（gāo）、成本相對較低的優點，逐漸受到國際市場的追捧，這是無錫中型企業走（zǒu）向全球發展的必然趨勢。

    (4)上遊lingxian，因此（cǐ）特種飛機行（háng）業（yè）設備（bèi）的市場份（fèn）額相對較高，這將製約投資成本（běn）的增加。